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泰国 — 第一阶段(扩展)

泰国。工业与消费品,第一阶段扩展。

以绕过泰国子公司复杂性的合规架构,覆盖工业设备与消费品市场。

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12wks

工业B2B进入 — 泰国,Pro套餐

0subsidiary

无需泰国实体 — 轻量存在模式

FBAList 3

2026年扩展 — 增加了分销和物流活动

监管快照

泰国2026年变化。

泰国监管环境在2026年变得更加复杂。了解FBA第3类别扩展和名义董事执法对评估泰国市场进入的日本品牌至关重要。

FBA目录3扩展 — 2026年6月

限制性外资企业目录扩展至涉及日本消费品的部分流通零售子类别。在泰设立外资公司的品牌须重新审视股权架构。

名义董事执法

泰国商务部商业发展局大幅加强打击力度。多起以名义董事架构持有流通许可证的安排被撤销,并处以相关处罚。

轻量化布局优势

无需泰国子公司。

TNGAP专业方案采用新加坡IOR + 转口架构——是尚未准备好设立泰国子公司的品牌最清晰的入场路径。无名义董事风险,无FBA所有权复杂性。

监管基础

UEN
202548372K
地址
6 Raffles Quay, #11-07 John Hancock Tower, Singapore 048580
董事
Uruma Matsushita (Founder & CEO)
Toshikazu Muramatsu (CSO, SG resident)
法律依据
泰国业务通过新加坡IOR运营 — PE非认定已由Christopher & Lee Ong确认

认证承运网络

Nippon Express SGKintetsu World Express

12周成果

无本地办事处,直接触达泰国工业采购商。

大阪机床制造商。专业方案:新加坡IOR + 泰国转口架构,双语文件由TNGAP内部处理。

无需本地办公室就能接触泰国工业买家是决定性因素。以这种规模我们无法证明设立泰国子公司的必要性。

工业设备海外业务总监, 工业制造商,80名员工,1972年成立

常见问题

泰国进入 — 常见问题

进入泰国

工业与消费品,统一架构。

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